Module métier · 249,99 €
Prospecter
SMMA
Monter une agence de marketing sur les réseaux et la faire tourner à l’IA.
La question à laquelle il répond : « Comment je lance une agence social media ? »
29
chapitres
6
modules
2 h
de lecture
95
termes
Glossaire du cursus · 95Les 3 premiers chapitres sont en accès libre. Le reste demande le niveau SMMA.
Extrait libre : 3 chapitresDébloquer ce niveau
M6
Gestion
9 chapitres- 1Un système complet, pas une collection d’astucesComment utiliser ce guide pour construire une vraie agence, module après module, sans sauter les étapes qui comptent.
- 1Le plan 90 jours : trois phases pour construire tes premières preuvesUn cadre en trois temps, à adapter à ton rythme, pour passer de zéro à un premier client bien défini.
- 2Le glossaire débutant : les mots qui reviennent à chaque étapeOnze mots qui reviennent à chaque module suivant, pour ne plus jamais buter dessus.
- Mon plan d'agence : la page qui remplace mille hésitationsSix champs à remplir avant de fermer cette page, pour transformer douze chapitres de théorie en une seule décision datée.
- Cadre professionnel : une agence sérieuse protège les deux côtésSix étapes et une date à retenir pour que ton activité protège autant ton client que toi-même.
- Finance d'agence : partir de l'objectif et remonter jusqu'aux conversationsUn objectif de chiffre d'affaires ne veut rien dire tant qu'il n'est pas traduit en appels, en rendez-vous et en propositions à faire.
- Construire des procédures qui tiennent sans toiSix parcours clients à écrire une seule fois, pour ne plus jamais les improviser.
- Renouvellement et développement : le bon service suivantLa fidélisation n'est pas un abonnement forcé : à chaque bilan, arrêter, maintenir ou développer sont trois issues aussi honnêtes les unes que les autres.
- Contrôle qualité : douze portes avant d'avancerUne minute de vérification coûte toujours moins cher qu'une semaine de réparation : voici les points à ne jamais sauter.
M1
Acquisition : comprendre le marché et le modèle
3 chapitres- Comprendre le modèle : tu vends un système, pas des publicationsLe client paie un résultat commercial plus prévisible : voici le mécanisme à quatre temps qui fait qu'une offre tient ou s'effondre.
- Se former sérieusement : six semaines pour devenir opérationnelLa différence entre bricoler seul et livrer un premier projet tient dans la façon dont tu apprends, pas dans le nombre d'heures que tu y passes.
- Savoir à qui vendre : repérer une cible qui peut vraiment acheterUne grille sur 25 points et deux chiffres de marché pour arrêter de démarcher au hasard.
M2
L'offre : vendre un résultat, un périmètre et une méthode
4 chapitres- Construire l'offre : une phrase que le dirigeant peut répéterUn gabarit à quatre trous et une formule de prix plancher pour transformer un service en offre vendable.
- Choisir un service rentableQuinze pistes réelles, un seul choix à assumer pour démarrer sans t'éparpiller.
- La proposition commerciale : un document qui aide à décider, pas à impressionnerHuit blocs, cinq règles non négociables, et une seule question à la fin : le client sait-il ce qu’il doit décider ?
- Diagnostic terrain : du problème visible à l'offre logiqueCinq secteurs, une même règle en quatre éléments, pour recommander la plus petite solution capable de produire une preuve.
M3
Prospection
5 chapitres- Trouver des prospects : quatre canaux, un seul pipelineLa liste brute que n'importe qui peut extraire ne vaut rien : voici comment la transformer en rendez-vous réels, étape par étape.
- Le démarchage physique : entrer avec une observation, pas un monologueComment franchir une porte, capter cinq minutes d’attention et repartir avec une suite, sans jamais réciter un texte appris par cœur.
- Appel à froid : le script sert à écouter, pas à réciterCinq temps pour transformer un numéro inconnu en rendez-vous d'analyse, sans jamais réciter un texte mot pour mot.
- Analyse et conclusion de vente : comprendre avant de proposerSix temps qui transforment une conversation en décision claire, sans jamais cacher le prix ni les limites.
- Répondre aux objections sans se justifierQuatre temps pour transformer un blocage en prochaine étape, sans débattre ni baisser le prix par réflexe.
M5
Livraison
4 chapitres- Livrer et fidéliser : la fidélisation commence le premier jourUn client reste quand il sait ce qui se passe, voit les progrès et comprend les prochaines décisions : voici comment organiser ça dès le jour 1.
- Les quatorze jours du premier projet clientUn planning en huit étapes pour construire ta réputation sans improviser, du feu vert jusqu’à la transmission.
- Audit express : huit contrôles, trente minutes, zéro diagnostic inventéUne grille simple pour transformer une observation en recommandation, sans jamais prétendre à une vérité absolue.
- Prouver ta compétence sans inventer de résultatsSix niveaux de preuve, de l'exercice à la recommandation, pour rester honnête à chaque étape.
M4
Production
4 chapitres- Sous-traiter sans perdre la mainDélègue la production, jamais la responsabilité : le brief, les interdits et le calcul qui protègent ta marge quand un tiers travaille pour ton client.
- L'IA pour l'agence : accélérer sans jamais décider à ta placeHuit endroits où l'IA fait gagner du temps, et la règle qui te protège d'un client qui découvre l'erreur avant toi.
- La bibliothèque de modèles : douze documents prêts à adapterDe la fiche prospect à la demande de témoignage, un document type pour chaque moment de la relation client, à condition de ne jamais l'envoyer tel quel.
- La boîte à outils complète : une stack qui sert, pas qui impressionneNeuf familles d'outils, une mission chacune, et l'ordre dans lequel les enchaîner sans t'y perdre.