Les parcours guidéschapitre 54 sur 6219 min
Étapes 10-13 : rétention, délégation, marge et A/B testing
Installer la rétention et la LTV (club, parrainage, lutte contre le churn), formaliser la délégation (qui recruter, pour quoi, avec quel SOP), muscler sa marge en négociant son COGS et en tenant sa trésorerie, et A/B tester son site au volume, pour de vrai.
Arrivé ici, la croissance ne vient plus des pubs. Elle vient de quatre leviers que personne ne voit de l'extérieur : des clients qui reviennent, une équipe qui exécute, un coût produit renégocié, et un site optimisé au chiffre. Ce sont les quatre dernières étapes du parcours, et ce sont celles qui transforment une boutique qui tourne en marque qui tient.
À la fin de ce chapitre, tu sauras :
- Monter un programme de fidélité, de parrainage et de winback qui fait monter ta LTV, et en déduire le nouveau CPA que tu peux te permettre.
- Décider quoi déléguer, dans quel ordre, avec quel niveau d'accès et quel SOP écrit, en gardant ce qui ne se délègue pas.
- Calculer le gain de marge d'un COGS renégocié, dimensionner ta réserve de trésorerie, et lancer un A/B test qui se décide au revenu par visiteur.
Module métier
Ce chapitre fait partie du niveau E-commerce
Monter, tester et faire scaler une boutique, l’IA en renfort à chaque étape.
499,99 €
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